新基建下规划智算中心未来，浪潮谈供应链安全中总有“Plan B”

“我们去年12月份做的规划全部失效了。”浪潮高级副总裁、浪潮互联网行业部总经理王虹莉近日接受第一财经采访时说。2020年是IDC行业的特殊年份。

根据《2019-2020年中国IDC产业发展研究报告》，2019年中国IDC业务市场规模达到1562.5亿元，同比增长27.2%，增速放缓2.6个百分点，市场规模绝对值相比2018年增长超过300亿元。在她的预估中，整个市场的增长大概上限是15%，但“春节过后回来就全都变了，所有客户的forecast（预估）就翻番了，直接乘2或者乘3，整个发生了一个大的、突然的变化”。

2020年初，全国冠状病毒疫情防控期间，政府和企事业单位大量使用科技防疫、远程办公、远程教育、电商生活等措施，培育了大量新兴客户需求，带动中国IDC行业客户需求规模量级大幅增加。IDC预计2022年中国IDC业务市场规模将超过3200.5亿元，同比增长28.8%。

网络视频、电子商务、网络游戏为代表的互联网行业兴起是推动IDC发展的主要推手，而这次的变化是新场景的延伸。“现在它不仅仅是个在线会议，或者是一个在线的视频，在线的教育，其实是拉动很多周边的增长，比如在线会议体现的是协同办公，是to B市场的爆发，是整个全链条协同的效应。”王虹莉说。

这倒逼浪潮承担起比服务器厂商更丰富的角色：多元化的场景横向链接拉动对后端的计算能力、存储能力以及网络连接的需求，具有开放、集约高效和普适普惠特点的智算中心成为浪潮下一个发展的目标。

根据浪潮的介绍，智算中心是智慧时代最主要的计算力生产中心和供应中心，以融合架构计算系统为平台，以数据为资源，能够以强大算力驱动AI模型来对数据进行深度加工，源源不断产生各种智慧计算服务，并通过网络以云服务形式向组织及个人进行供应。

“其实你最后交付给客户的是用，客户最关心的是他的业务，只要能满足性价比的需求，质量可靠、成本可靠，它其实是一种新的集成方式，融合了传统企业的业务模型，再加上各种计算，新的生产力。”王虹莉说。

在浪潮新的五年规划中，将在一些模块里把硬件输出变成能力输出、服务输出的价值模型，比如供应链能力在面对爆发式需求增长时要能拿到相应资源。浪潮在疫情期间为某互联网客户单日完成订单量突破5千台。“对于云服务商来讲，你能拿到这些资源，你就能抢到这些用户。那时大家还去砍价吗？不是的，我是拿来要去赶紧挣钱。这个时候，业务的突发性和不确定性让大家意识到了供应链安全的重要性。”

随着形势的变化，客户的重点除了信息安全还有供应链安全。对于浪潮来讲，JDM（Joint Design Manufacture，联合设计制造）积累了敏捷供应，也就是把供应链的能力通过最佳实践的方式赋能客户，既包括硬件产品的竞争力，也包括给客户的服务。并且，全球化、专业化的协同并没有改变。

“大家要把供应链放在一个更大的范畴里面去思考，而不再去局限在一个短期的热点。供应链不等于供应，更不等于供应里面的某一个部件，它是整个的链条。”王虹莉表示，供应链包括最早的客户预测、客户业务模型，自身的战略规划和战略布局，也正因要抵御方方面面的风险，Plan B也永远存在。但合作伙伴之间不是一锤子买卖，而是重复博弈，在过程中，数字经济将重构新的产业结构。

“新基建是一个很好的方向，也是未来的数字化转型基石，提高我们国家在全球产业链里的增值能力。”王虹莉说。