南乐县：创新激励机制 打造驻村“尖兵”队伍

“多亏了‘娘家人’无微不至的关心照顾，免除了我的后顾之忧。”12月1日，仇银铎谈到南乐县驻村办的帮扶仍满怀感激。

仇银铎是南乐县教育局派驻谷金楼乡官庄村的第一书记，今年5月份因高血压诱发出现头晕、心悸症状，到南乐县人民医院住院治疗。该县驻村办得知消息后，多次到医院看望慰问他，并积极协调财险公司，在职工医疗保险正常报销后，帮助他对剩余的住院治疗费2000元进行了赔付。

近年来，南乐县持续强化驻村干部管理，着眼在精准选派、关爱保障、考核评价等方面创新机制，激励广大驻村干部在决战决胜脱贫攻坚中发挥“尖兵”作用。

精准选派聚合力。坚持把党性强、能力强、发展意识强、服务观念强作为选派驻村干部的重要标准，将部门特点、行业优势、干部特长和任职村实际需求有机结合，确立了“党群部门到软村、政法部门到乱村、经济部门到穷村、涉农部门到专业村”的选派思路，因村选准配强驻村第一书记和驻村工作队。目前全县共有驻村第一书记165名，驻村工作队员193名，组成97支驻村工作队，实现了对贫困村、软弱涣散村、非贫困重点村、集体经济空壳村、乡村振兴任务重的村全覆盖。

关爱保障破难题。在日常督导中主动了解驻村干部面临的工作和生活难题，协调相关部门及时解决，并不断提升驻村干部生活补贴、工作经费等待遇标准；建立驻村干部健康档案，提供体检、健康保险、心理咨询等一条龙服务，对存在身体隐患的驻村干部及时进行调整。同时，每年举办专题培训班、政策培训会等，提升驻村第一书记的工作能力。安排1182万元驻村第一书记专项扶贫资金，帮助驻村第一书记谋划发展、打开局面，切实提升帮扶成效。

考核评价促提升。建立日常考核动态监测评价体系，综合运用线上考勤、督导检查、个人述职、民主测评等手段，结合驻村干部在抓党建促脱贫及谋划乡村振兴等方面的思路与举措，全方位、多渠道、立体化掌握干部工作思想动态、出勤履职、工作实绩等方面的情况，评定出“优秀”等次65人、“称职”等次276人。同时，强化结果运用，破格提拔重用7名实绩明显、群众满意的驻村干部。（记者 王莹 通讯员 王晓冲 王群英）