一场“大科技攻关体系”的企业创新实践 海南推出“综合评价+金融”模式 打通民企融资“快速通道” 最高检:推进案件编号终身制 案件将有“身份证号” 新时代改革开放再出发:深圳提升民生福祉 打造民生幸福标杆 两高一部印发关于依法办理“碰瓷”违法犯罪案件的指导意见 野生动物保护法、生物安全法、长江保护法提出了这些变化 聚共识谋实策,推动认罪认罚从宽制度行稳致远 成都通报5起党内问责案例 “光明扶贫工程”已救治贫困户白内障患者23.7万人 一颗爱国心,三代传承 大咖云集,与佳都科技共话智慧湾区轨道交通的发展与思考 战配基金违反金融监管规定被推迟IPO?蚂蚁:不存在的! 落户重庆!人人视频将助力打造特色数字内容产业园 润和软件首个汽车金融项目交付,助力奇瑞金融开启数字化4.0时代 不给耳机和充电器,但iPhone 12全系配5G技术+A14芯片 华为Mate 40系列22日发布!后置摄像头或采用八边形设计 “乘风破浪”的2020,是什么改变了世界? 百亿流量投入!抖音、西瓜视频推出“知识创作人”激励计划 中国汽车后市场的下半场:从供应链之争到车主之争 悸动烧仙草:华东1500+门店的“新隐形冠军” 提振市场信心?格力电器大股东提议回购30亿至60亿元股份 扩增100城市!饿了么“百亿补贴”全面加码! 商标之争!格力起诉国家知识产权局,重新赢回格力色界商标 新技术爆发,大数据让新药研发迈进高铁时代 房地产销售额TOP10:碧桂园销售额超6千亿元,融创均价略有上涨 少年得到获近2亿元B轮融资,张泉灵的目标不止于知识付费? 前有植物肉后出螺蛳粉,肯德基改行不做炸鸡了? IMF上调中国增速预期至1.9%,料成今年唯一正增长主要经济体 盘前必读丨多家公司业绩大幅预增 纳指创一个月来最大日涨幅 美刺激方案难产 国际金价受挫下行|工行连线 中疾控专家:青岛疫情大概率是输入后的“小暴发” 正在控制 一票难求的脱口秀,市场的真正爆发尚未到来 多行业第三季度延续强势 龙头公司引领业绩增长 苹果市值蒸发三千亿,A股概念股大跌,iPhone12有哪些槽点丨牛熊眼 重点城市黄金周现成交腰斩,长三角楼市整体陷入调整周期 半年之内房贷按揭逆转 这中间发生了什么? 数字政府建设迈入“深水区”,数据流通共享难题待解 打破拍卖纪录后沉寂30年, 这幅明代绘画为何受推崇? 进博会税收优惠政策出台:力度大、常态化 5G基站全年建设目标提前完成,各地节约建设成本有几招 苹果5G手机面世,中国供应商股价大跌 苹果发布新品5G手机 哪些创新值得关注?|焦点资讯 美9月CPI创四个月新低!美联储犹豫不决令复苏前景黯淡 前三季度地方新增债券发行4.3万亿,有三大亮点 博世 奔驰 Apcoa计划推出无人驾驶停车服务 东风集团股份A股IPO申请获深交所受理 力帆“暴雷”!昔日重庆首富被立案调查 大众ID.4国内首发时间推迟至11月3日 上汽集团9月销量公布 多个板块已回暖 因不当收回车辆 日产美国部门被罚400万美元
您的位置:首页 >新闻资讯 >

一场“大科技攻关体系”的企业创新实践

2020-10-14 15:26:20来源:工人日报

【创新在一线】一场“大科技攻关体系”的企业创新实践

阅读提示

不少企业力求创新,却因为企业结构、人才短缺、理念落后等种种原因在创新上乏善可陈。

如何突破创新瓶颈?有的企业进行着积极探索。他们以生产需求为导向,建立跨区域、跨专业、多学科联合的“大科技” 攻关体系,建立不同的评价体系,给每一种类的人才同样的尊重,点燃了职工的创新热情。

“我们一直想科技创新,但是技术技能人才跳槽频繁,无法形成稳定的攻关队伍,所以经常卡在那里不上不下,无法取得重大突破。”近日,谈到科技创新时,河南省一家能源型中小企业的负责人对记者讲道。

这家企业遇到的难题并非个例。创新是企业、尤其是高精尖企业发展的基础和动力,但创新并非喊喊口号那样简单。不少企业因为企业结构、人才短缺、理念落后等种种原因在科技创新上乏善可陈,无法突破关键技术,死死卡在创新的瓶颈,甚至整个企业面临生存危机。

如何突破创新瓶颈,让创新驱动发展成为驱动企业发展的战略?面对这道摆在企业面前的考题,有的企业进行了积极的探索,给出了高分答卷。

面对新问题,科技攻关效率须提高

近日,从“难动用”到“可动用”,一字之差,让一项“致密油气藏储层改造动用技术”走上前台。这项由中原油田与石油勘探开发研究院、石油工程技术研究院等单位联合攻关的技术,反映出了中原油田开展“大科技攻关体系”的魅力。

整合多方资源的“大科技攻关体系”,可以说是应运而生。随着近年来中原油田立足濮阳同时布局外地油气资源发展战略的推进,新老区高质量勘探、老区提高采收率、低成本工程等关键技术急需突破。同时,东濮老区长期稳产基础薄弱,新区四川普光气田安全和高产稳产难度大、内蒙古探区勘探开发对象复杂……

“面对新时期遇到的新情况、新问题和新挑战,企业要提高科技攻关效率,必须建立健全科技管理体系和科技运行机制。”中原油田科技处处长蔡其新说,在不断的摸索中,企业借鉴工程建设“项目管理”的模式,打破分公司、勘探局界限,结合东濮、普光、内蒙古三个基地建设的需求,建立跨区域、跨专业、多学科联合“大科技攻关体系”,以生产需求为导向,建立了全新的项目、课题、专题三级垂直管理体系。

在联合攻关中,他们注重发挥专家的学科引领作用,不断强化项目负责人在技术路线决策、资源调配、绩效奖励分配上的话语权,减少中期检查、评审和评价,从而让科研人员有更多的时间潜心于科学研究,跨学科研究力量明显增强。

给不同种类的人才同样的尊重

技术人才、管理人才、操作人才,不同体系的人才孰能分高低?不同体系不同的人才评价不利于职业平等、职业尊重氛围的形成,在企业内部,也会形成人才流失、人才分配比例失调、创新动力不足等问题。

得益于科技工程“项目管理”模式的推进,中原油田搭建起自身快出人才的攻关平台,针对经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员逐步构建了一整套以人才队伍管理、培养、考核、成长为主要内容的激励体系,形成了以中层管理干部为主的管理人才,以首席专家、技术专家为主的技术人才,以技师、高级工为主的操作人才梯队。

科创一线职工在科技委员会的指导下快速成长,形成不同层次、不同年龄结构的人才队伍,满足着油田科技创新对人才的需求 。

针对三个梯队的人才队伍,油田采用不同的激励体系。通过明确竞聘原则和范围、规范岗位竞聘操作、规范组织考核,畅通技术人员成才通道;通过优选确定重点项目,严格项目运作管理,实行项目长负责制畅通管理人才成长通道;设立职工“技术创新奖”,畅通全员创新创效通道。

不同的评价体系,给了每一种类的人才同样的尊重,职工工作热情高了,企业的发展才能创新不断。

不同部门形成联盟助创新不断突破

在环保逐渐成为全民关注的当下,很多资源类工业常常因为企业的绿色发展问题无法破解而处处受限,环保问题解决不了,企业发展前景存着很大不确定性。

而在中国石化集团公司公布的首批绿色企业名单中,中原油田榜上有名。通过“大科技攻关体系”的创建,中原油田全面实施绿色行动计划,构建起了企业自身的绿色低碳长效机制。

在油田系统,如何降低氮氧化物的排放浓度,曾是令各级环保人员头疼的问题。如今,中原油田通过创新应用,将全自动低氮燃烧器安装在采油厂联合站的加热炉上,通过炉内烟气再循环、分散火焰中心、分级配风3项技术,实现了氮氧化物的排放浓度由原来的平均165毫克/立方米降至50毫克/立方米以下,实现了技术发展的绿色创新。他们将绿色环保理念融入油气田开发生产全流程中,依靠新工艺、新技术、新装备推进节能减排,保障绿色清洁生产。

值得一提的是,这里通过设立企业科学技术委员会,设立油气勘探、油气开发、石油工程、信息与综合4个专业技术委员会,形成了完善的科技创新体制机制,并根据机构调整和人员变动情况,对成员实行动态管理。

“在‘大科技攻关体系’的发展中,企业的安全环保、工程技术、经营管理等一系列部门形成一个联盟,协同参与其中,帮助创新不断突破,同时创新成果能高质量地转化为现实生产力。”中原油田负责人介绍说,实践证明,大科技攻关体系是集成优势资源的有利体系,它更出成果、出人才、出效益。

记者 余嘉熙 本报通讯员 董君亚 唐凯 【编辑:朱延静】