南乐县：“轮岗交流”激活干部队伍“一池春水”

市第八次党代会指出：“要让想担当的有舞台。健全干部实绩日常考核评价机制，在赛场上优选‘千里马’，在实战中评选实干家，大胆起用担当者，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，提升干部干事创业精气神。”

近段时间以来，南乐县着眼于激发干部队伍活力，实施县直单位中层干部轮岗交流行动，着力破解中层干部“能进不能出”“一次分配定终身”等问题，培养出了一批经历多岗位锻炼、敢于担当作为的复合型干部。

“之前一直从事文字材料工作，干得‘轻车熟路’后思想上难免有所懈怠，自从交流到新的岗位，视野更宽了、干事的劲头更足了……”10月12日，该县粮食和物资储备服务中心人事教育股股长李善玺说，“我将以市第八次党代会精神为指引，迎接新挑战、增加新本领，争做担当作为的‘千里马’。”

坚持全县统筹“一盘棋”。该县结合机构编制方案和中层干部队伍建设需求，在开展县直单位中层干部任职情况摸底调查的基础上，制订出台《南乐县县直单位中层干部轮岗交流实施办法（试行）》，明确交流范围、交流条件等关键环节，要求县直各单位按照时间节点要求，同步实施、同步推进；在实施过程中，由县委组织部按照规定程序，逐单位审核部门调整方案，严格履行审批、备案制度。

划出轮岗交流“硬杠杠”。该县按照控制总量、优化结构、人事相宜、人岗相适的原则，将县直单位正副股级、股室负责人等中层干部全部纳入轮岗交流范围，并将在同一岗位担任中层干部职务满5年的、岗位经历单一或需要提高领导能力的、工作效率低下服务对象反映较差的、按照规定需作出回避的、作为后备干部需加强培养锻炼的等五类情形作为轮岗交流的条件，推进轮岗交流常态化。

树牢严管厚爱“风向标”。该县坚持把严的标准贯穿干部轮岗交流全过程，县委组织部派出5个督导组，采取实地走访、查阅资料等方式，进行常态化督导检查，对工作开展不力、进度迟缓拖延的单位通报批评，限期予以落实；对无正当理由拒不接受轮岗交流的干部，就地免去职务。同时，持续加强对轮岗交流干部的管理、教育和监督，跟踪了解其思想动态，帮助解决他们在工作生活中遇到的实际困难。

截至目前，全县已对符合条件的28个县直单位的225名中层干部进行了轮岗交流，选派22名优秀中层干部到乡村振兴、招商引资、重点项目建设等急难险重岗位实践锻炼。记者 王莹 通讯员 王晓冲 袁瑞娟