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今年影视公司注销2996家,5年繁华引来太多投机者

2019-12-26 13:11:12来源:第一财经

2016年,电影《叶问3》全面暴露影视行业的金融毒瘤,资本开始趋于冷静。

“你消失了好久,还好吗?”电话那头,黄兴听后呵呵一笑。

2011年,坐拥数辆豪车的山西煤老板黄兴一头扎进影视产业。名头很简单——企业转型,他也为此做好了充分准备,不仅在北京几大高校文化产业研修班学习,还在北京、山西等地注册多家文化传媒类公司。

黄兴目标明确,希望通过研修班的人脉,迅速融入影视行业,最好还能傍上知名影视公司,比如华谊兄弟、光线传媒等,那么不仅能投资好的项目,还能参与产业基金的发起。

天生嗅觉敏感的商人也有存疑的时候,历经各大研修班的指点,“赔钱”、“风险”等关键词将黄兴的雄心壮志打消了一半,投资也变得谨小慎微。几年来,公司还是选择成本较小的项目试水,一些收益则来自地方政府补贴。

“近几年更难,基本没什么收入,其中两家公司业务基本与影视无关,还有一家也是暂时关停。”黄兴倒是庆幸自己当年没有昏头,大举进入影视产业,否则可能输得更惨。

有第三方机构对2019年影视文化公司的吊(注)销情况进行了详细的排查和分析,发现2019年全国工商注册名含“影视”关键字的企业,吊销和注销的多达2996家。

清华大学新经济与新产业研究中心特约研究员刘德良认为,这只是含有“影视”一词的公司,还有一些名称含“传媒”的,以及一些主营业务也涉及影视剧投资的,如果全部算上,注销与暂停营业的公司数量应该更多。“2996家企业已足以说明影视产业的生存现状,当大量热钱进入后,没有匹配性的收入与回报后,资金链断裂,整个行业资金供给体系就被破坏了。”

投机者浑水摸鱼

“这谈不上是好事,也谈不上是坏事,出来混,迟早是要还的。”黄兴清晰地记得自己头昏脑热的时期是2010年。那一年,随着《文化产业振兴规划》等政策出炉,以及华谊兄弟、光线传媒等公司相继上市,资本开始疯狂追逐影视产业。有一种估算是,单是这几家公司的上市就吸引了200亿元的热钱涌入。

“几乎疯癫的环境里,大家都在你追我赶,仿佛一场比赛中,没有输家。什么公司都往影视圈里扎,我们其中一个研修班第一期70多位学员,三分之一是来自能源与地产领域。谁跟投了头部公司的项目,谁拿到了小股权,哪怕是很小比例的投资,背后都是明争暗斗。”在数次竞争中,黄兴仅赢得一次胜利:成为一个影视产业基金发起人。

进入影视行业的热钱也分“金字塔”。初次试水的跨领域公司一般通过参与投资拍摄具体项目,摸清行业规则;野心更大的公司则通过收购、并购,以最快速度控制一家二三线公司。

公开数据显示,2013年A股涉及影视行业的并购案仅有7起;2014年涉及该行业的并购事件共44起,公布了标的价值的并购有38起,涉及资产价值301.76亿元,文化行业并购平均6天1起;2015年文化行业并购平均2天1起,A股影视相关并购达76起,涉及资本2000亿元。

滚滚大浪中,除了张艺谋、冯小刚、陈凯歌、黄晓明等大牌演职人员被华谊兄弟等几大公司捆绑外,宁浩、张一白、郑晓龙、韩寒等市场活跃度较高的导演迅速被争抢。与此同时,随着演而优则商、演而优则导的演职人员增多,影视类公司迅速膨胀。调查数据显示,分别在百度男/女明星人气榜(2019年第16期)中各取前1000名(共2000人),就有800余位拥有自己的公司,明星公司总数达2800家(包含已注/吊销的)。

据不完全统计,国内影视传媒公司在上万家左右。单是A股有28家影视类上市公司,曾在新三板挂牌的影业公司在150家左右。

“和房价一个道理,你追我赶的过程中,每一拨进入者的成本都在增加,从而助推内容版权销售价格虚增,演职人员的报酬疯涨,从2010年到2015年,轮番涨幅后,影视行业看似一片繁花似锦。反观好莱坞的影视类公司,尤其是制片类的内容公司,很少是上市公司,而国内的这五年繁华,造就许多浑水摸鱼的投机者。”刘德良认为。

行业回暖的支撑点还没形成

2016年,电影《叶问3》全面暴露影视行业的金融毒瘤,资本开始趋于冷静。2016年影视行业扩张的脚步略有放缓,据Wind数据统计,2016年影视行业并购案同比减少10%,数量下滑的同时价格依然高挺。

2015年之后,黄兴的身影更多出现在文娱产业的衍生项目中,对于影视项目投资,鲜少问津。

“资本遇冷从2016年就已开始,但影视项目的估值还是很高,我们用多长时间造就了泡沫,就会用多长时间去除泡沫,这是规律,只是税收事件缩短了这个时间,使得行业调整提前而已。”刘德良说。

2018年,税收整顿开启,影视公司尤其是明星工作室注销或暂时停业的就不少。当年10月,有超过100家霍尔果斯的影视公司申请注销,包括徐静蕾、冯小刚等多位明星的公司。

上述第三方机构调研也印证了这一结果:2019年,个人独资企业为注销企业的“重灾区”,注销率最高,达到35%。

“个人独资企业注册程序比较简单,全国各省都有较好的鼓励文创类创业的政策,基本拍个脑门就注册了。”黄兴说,他旗下的两家企业就是这样成立的。之后因为影视行业项目从开发到回收周期性较长,回款较慢,实际上需要较大启动资金以及专业性人才,而黄兴的公司多是一腔热血的门外汉,没好的项目,没有专业与精准的市场分析,现金流也不充分,暂停营业或者注销是迟早的事。

于是,金字塔顶端的公司不是估值缩减,就是退市,有的被国有资本收购。而商业模式不清晰、盈利能力不强的腰部公司,同样面临现金流断裂、收入少的窘境。

资本摁下暂停键之后,产生了一系列市场反应,首先就是拍摄剧目的循序下降。而投资者为了让自己投资的公司能够活下去,鲜少再投资新的公司或项目。

数据显示,2016年到2018年年末同期,横店影视城开机剧组分别为39家、33家、38家,今年开机率较去年下滑近45%。

“明年、后年日子也不好过,关键是行业回暖的支撑点还没形成,那就是工业化流程的建设。一定是要回归内容创作本身,二是体系要构建,要有一套质量把控的机制,这样运作项目才会更严谨。”刘德良认为,当社会对流量明星有所反思和批判时,也预示着整个产业开始向专业化方向发展。

(文中黄兴为化名)